Новые записи

  • Так, Как я Отвечаю на Это?

    То, как Вы отвечаете на вопросы, зависит от многих факторов. Пример, какая ситуация - это. Вы работающий с Вашим коллегой или говорящий с Вашим боссом. Вы, делая интервью со СМИ или объявляя о прорыве с Вашим бизнесом.

    Большинство людей сказало мне, что они волнуются наиболее, когда это - СМИ, потому что смущающие или разрушительные ответы могли закончиться на общественном показе. Однако, действительность - большинство репортеров, не отсутствуют, чтобы получить людей, они только ищут факты позади истории.

    Иногда может быть трудно заявить Ваши ответы, потому что у каждого человека есть их собственная повестка дня вещей, которые они хотели бы к опытному или ответили.

    Важно в этих ситуациях остаться спокойным. Когда Вы подчеркнуты или расстроены, Вы грамотно отключаете свои думающие ячейки.

    Если Вы используете пример смотрения фирмы-изготовителя на перемещение, или модернизация их средства и СМИ услышала, что они закрываются, помещая служащих без работы, мы можем смотреть на различные сценарии.

    Много людей находят да / никакие вопросы очень раздражающий или расстраивающий, потому что в любом случае это может быть очень вводящим в заблуждение. Например, если они спросили, Вы закрываете завод? и Вы ответили с a да, который кажется постоянным и возможно помещающим много людей без работы. Где, поскольку это может быть временный служащий, чтобы достигнуть некоторых модернизаций или возможно Вы перемещаете к более эффективному местоположению.

    Если Вас спрашивают да или никакие вопросы , который мог бы вводить в заблуждение, есть способы, которыми Вы можете ответить с объяснением, не будучи похожий, что Вы делаете оправдания.

    Несколько примеров были бы;

    <литий> Да, и в дополнение к этому? (мы нашли более эффективного и более безопасного строителя)

    <литий> нет, есть больше к этому? (Мы заканчиваем некоторые модернизации для безопасности и эффективности)

    <литий>, который я не знаю, о котором, я действительно однако знаю? (У нас действительно есть планы модернизировать и улучшить безопасность)

    Другие времена у Вас могут быть СМИ, берущие интервью у Вас и они не совсем уверены, что подвергает сомнению, чтобы спросить. Часто, они ценят это, когда Вы выручаете их. Если Вы находите вопросы, они спрашивают запутывающий или несоответствующий, Вы можете приводить их к важным проблемам.

    Некоторые из способов сделать это;

    <литий>, Что я думаю, что Вы достигаете? (У нас были проблемы о безопасности и хорошо быть наших служащих)

    <литий>, Который является одной возможностью и? (другой должен найти, что более безопасное здание работает в)

    <литий>, Но возможно одинаково важная проблема здесь? (безопасность рабочих на первом месте)

    Иногда это важно для , подчеркивают проблему. человек, с которым Вы говорите, возможно, не понимает, каковы важные проблемы.

    Вы можете выручить их, говоря:

    <литий>, На что я действительно хотел бы указать?. (Мы в Компании XYZ относимся к безопасности серьезно)

    <литий> самая существенная проблема здесь? (Как только мы услышали о проблемах безопасности, мы предпринимали непосредственное действие, чтобы решить это)

    <литий>, Что отличает это от других? (Мы не торопились, чтобы слушать проблемы рабочих и действовали сразу же)

    Помните, спокойствие пребывания, продумайте свой ответ и подготовьте Ваш сам заранее. Это не об ответе, что самое быстрое, именно о понимании правильно фактов, помогает и Вам и репортеру с их историей. Это в свою очередь помогает построить Вашу вероятность.

    P. S. , Если Вам нравится то, что Вы читаете в этом ezine,
    Вы будете любить книгу, "Протокол СМИ"
    Если Вы когда-либо пугались, чтобы иметь интервью с
    СМИ или отвечают на свои вопросы, это - ebook для Вас.

    Все Лучшее!
    Maria Boomhower
    Основной Коммуникатор
    Подписывать для свободного сообщения относительно

    "Эти 7 Тайн к Мастерству Коммуникации"