Новые записи

  • Где Лучшая Ценность связи с общественностью?

    Везде, где фундаментальная предпосылка связей с общественностью осуществлена.

    Какое положительное сообщение для тех, которых бизнес, некоммерческий и помощник - iation менеджеры, которые действительно не понимают связей с общественностью роли, может играть в помощи, достигает их организационных целей. Ни, та уверенность относительно фундаментальной предпосылки связей с общественностью даже идентифицирует инструменты, они должны поместить такой план в действие.

    Если, к сожалению, Вы - один из тех менеджеров, вот то, как Вы можете наверстать упущенное и фактически повысить свои возможности достижения Ваших организационных целей.

    Сделайте инвестиции времени, должен был идентифицировать и занять место, относительно их воздействия на Вашу организацию, тех важных внешних зрителей, поведения которых действительно помогают или препятствуют Вашим операциям. Давайте разговор о том наверху списка.

    Действительно крайне важно, что Вы знаете что члены этого " public" думайте о своей организации. Очевидно, Вы должны спросить их! Взаимодействие действительно необходимо, если Вы собираетесь идентифицировать percep - tions вероятно, чтобы привести к отрицательным поведениям. Например, неправильно - возглавляемые верования, неправильные представления, погрешности и даже распространяет слухи.

    И в то время как Вы говорите с этими участниками аудитории, бдительно следите или ухо за местным ток-шоу и газетными колонками для тех же самых признаков.

    Результатами такого мнения или восприятия, контролирующего, являются самые данные, Вы должны установить свою цель связей с общественностью. Например, нейтрализуйте тот слух, уберите то неправильное представление или исправьте погрешность.

    И та же самая цель будет стоять как Ваша цель модификации поведения так, чтобы Вы могли измерить свое продвижение.

    Но здесь, вопрос всегда возникает относительно только, как Вы доберетесь до той цели. Вы нуждаетесь в стратегии показать Вам путь, и у Вас есть три выбора: создайте мнение/восприятие, где не может быть ни одного, изменение, существующее мнение, или укрепить его. К счастью Ваша цель идентифицирует, какую стратегию Вы должны выбрать.

    Однако, ничто не случается, пока Вы не пишете действительно отзывчивое сообщение и передаете это членам Ваших потенциальных клиентов. Вы должны убедить их, который, что Вы обнаружили в пути слухов, погрешностей, неправильных представлений или заблуждающихся верований, просто не верен. Но действительно попробуйте за правдоподобность и ясность. И, прежде всего, сделайте свое сообщение убедительным и принуждение.

    Нетерпение всегда растет в этом пункте, поскольку Вы ждете признаков, что Ваша программа связей с общественностью работает. Но это - сигнал еще раз взаимодействовать с членами Ваших потенциальных клиентов. Различие, которое вокруг - второй раз то, что Вы ищете признаки, что их восприятие Вашей организации было изменено в соответствии с Вашим сообщением через его агрессивную систему поставки. Так доберитесь там и, снова, задайте много вопросов.

    Если вещи не перемещаются достаточно быстро для Вас, Вы можете хотеть добавить еще несколько тактик коммуникаций к соединению, так же как увеличения их частоты. Ваше сообщение должно также исследоваться снова для фактической законности и ясности.

    Постепенно, восприятие, и таким образом поведения Вашего ключа, потенциальные клиенты начнут двигаться в Ваше руководство, оставляя немного сомнения как, туда, где лучшая ценность связи с общественностью может быть найдена.

    Я могу сказать Вам от личного опыта, что нет никакого большего количества удовлетворяющего момента в практике связей с общественностью.

    Роберт A. Kelly © 2003.