Новички могут Избежать Ловушек?
Да действительно! Если Вы - молодой человек, который решил, что карьерой в общественных отношениях будет Ваша Икра и Шампанское в жизни, вот четыре ситуации, в которых Вы не хотите оказаться:
1. Вы путаете основную функцию связей с общественностью с подразделениями, которые составляют целое как гласность, кризисное управление или коммуникации служащего.
2. Вы чувствуете себя неуверенными в приближающихся проблемах связей с общественностью, тогда сомнительных о какой совещание дать Вашему работодателю/клиенту.
3. Как проход лет, Вы полагаетесь на неправильные представления длиной вкарьеру о связях с общественностью, но вырываетесь вперед, так или иначе советуя работодателю/клиенту безрезультатно иногда с повреждением, если не опасное совещание.
4. Вы понимаете слишком поздно, что Вы прошли свою всю карьеру без устойчивого схватывания того, о каких связях с общественностью все.
Вновь прибывшие могут избежать тех ловушек, схватывая вначале Rosetta Stone связей с общественностью, то есть, справочник по пониманию дисциплины и ее основной силы. А именно, люди действуют на свое восприятие фактов; то восприятие приводит к определенным поведениям; и кое-что может быть сделано о том восприятии и поведениях, которые приводят к достижению целей организации.
Который является, почему, когда связи с общественностью продолжает успешно создавать, изменение или укреплять то мнение, достигая, убеждая и, "перемещаясь в желательное действие" те люди, поведения которых затрагивают организацию, это достигает своей миссии.
НИКАКАЯ организация - бизнес, некоммерческий или общественный сектор - не может преуспеть сегодня, если поведения его самых важных зрителей не в синхронизации с целями организации. И это означает, что профессионалы связей с общественностью должны изменить чье - то поведение, если они должны помочь поразить цель работодателя/клиента и заработать зарплату. Все остальное - всего лишь средства для того конца.
И вот один способ добраться там:
- идентифицируют проблему или вызов
-- опознайте потенциальных клиентов
-- установите цель связей с общественностью
-- установите стратегию связей с общественностью
-- подготовьте убедительные сообщения
-- выберите/осуществите ключевую тактику коммуникаций
-- контролируйте продвижение
-- и игра конца? Встретьте свою собственную цель модификации поведения.
Премия: Вы используете почти совершенную общественность relationsperformance измерение. Я подразумеваю, как Вы можете измерить результаты деятельности более точно чем тогда, когда Вы ясно достигаете цели, Вы устанавливаете в начале той деятельности? Вы не можете. Это - чистый успех
Так, как новичок, Вы можете ожидать избегать четырех pitfallslisted выше? Да, и вот то, почему:
- С надлежащей подготовкой Вы не будете путать тактику действия с основной миссией связей с общественностью, потому что Вы будете знать точно, что каждый и только что соответствует где в проблеме связей с общественностью, решая последовательность.
- Вы будете чувствовать себя более уверенными в обеспечении совещания работодателю/клиенту, потому что проблема связей с общественностью под рукой может быть ясно идентифицирована, разрешая Вам выбрать решения, которые очевидно вписываются в последовательность действия, обрисованную в общих чертах выше. Вы опознаете своих потенциальных клиентов, потому что Вы будете знать точно, кого Ваш работодатель/клиент хочет достигнуть, и необходимая тактика действия тогда будет самоочевидна.
- Вы понимаете, что Вы прошли свою всю карьеру С устойчивым, успешным схватыванием того, о каких связях с общественностью все.
Конечно, на пути Вы будете также лелеять отношения между своими потенциальными клиентами и своим бизнесом работодателя/клиента, полируя репутацию организации, ее обслуживания и продуктов. Вы приложите все усилия, чтобы убедить тех потенциальных клиентов сделать что Ваш работодатель/клиент wantsthem, чтобы сделать. И ища общественное понимание и принятие того работодателя/клиента, Вы гарантируете, что Ваши объединенные действия не только выполняют закон, но и ясно служат общественному интересу. Тогда, Вы вытащите весь tacticalstops, чтобы фактически переместить тех людей в действие. И youremployer/client будет радоваться, что Вы принесли mattersalong в этот пункт.
Но когда будет тот ваш работодатель/клиент быть полностью satisfiedwith результатами связей с общественностью, Вы произвели? Только, когда Ваша "досягаемость, убедите, и усилия "перемещаются в желательное действие", произвели ту видимую модификацию в поведениях тех потенциальных клиентов Вы, и они желают влиять.
В моем взгляде это - фундаментальная предпосылка связей с общественностью, ее центральной, стратегической функции и основного контекста, в котором Вы должны действовать в своем преследовании успешной и удовлетворяющей карьеры связей с общественностью.
Роберт A. Kelly © 2005.
Боб Kelly советуется, пишет и говорит с бизнесом, некоммерческим и менеджеры ассоциации об использовании фундаментальной предпосылки связей с общественностью, чтобы достигнуть их операционных целей. Он был DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-связь-с-общественностью, Texaco Inc; VP-связь-с-общественностью, Корпорация Olin; VP-связь-с-общественностью, Newport News Shipbuilding & Drydock Co.; директор коммуникаций, американского Министерства внутренних дел, и пресс-секретаря второго помощника, Белого дома. Он держит степень бакалавра наук от Университета Колумбии, главного в общественных отношениях.
