Новые записи

  • Поведение Убеждения Восприятия: связь с общественностью на Работе

    Менеджеры - бизнес, некоммерческий и вид ассоциации - действительно, должен уделить внимание, это ласкает, если они должны встретить свои организаторские цели.

    Они должны сделать кое-что положительное в поведениях тех важных внешних зрителей их что большинство аффекта их операция. И поскольку они убеждают тех ключевых внешних людей к их мышлению, помогают переместить их, чтобы предпринять действия, которые позволяют их отделу, группе, подразделению или филиалу преуспевать.

    Хорошие новости для тех менеджеров - то, что хорошие связи с общественностью, планирующие действительно, МОГУТ изменить индивидуальное восприятие и привести к измененным поведениям среди ключевых внешних зрителей.

    Нет буквально никакого конца волшебству, которое может быть вызвано: новые предложения о стратегических союзах и совместных предприятиях; приветствуйте сильные удары в посещениях комнаты показа; перспективы, начинающие работать с Вами; дающие капитала или определение источников, начинающих смотреть Ваш путь; клиенты, начинающие сделать повторные покупки; заявления членства на повышении; местные руководители, начинающие искать Вас, и даже политических деятелей и законодателей, начинающих рассмотреть Вас как главный член бизнеса, некоммерческого или сообщества ассоциации.

    Во-первых, получите своих людей связей с общественностью на борту этого специфического подхода к связи с общественностью. Причина, они должны купить в то, почему настолько важно знать, как Ваши внешние зрители чувствуют Ваши операции, продукты или услуги. И действительно убедитесь, что они принимают действительность, что отрицательное восприятие почти всегда приводит к поведениям, которые могут повредить Вашу организацию.

    Тогда, проведите некоторое время, обрисовывая в общих чертах, как Вы планируете контролировать и собрать восприятие, расспрашивая членов Ваших самых важных внешних зрителей. Вопросы как они: насколько Вы знаете о нашей организации? У Вас был предшествующий контакт с нами andwere, которому Вы понравились обменом? Насколько Вы знаете о наших услугах или продуктах и служащих? Вы испытали проблемы с нашими людьми или процедурами?

    Вы найдете удовлетворение в факте, что Ваши люди связи с общественностью уже находятся в восприятии и бизнесе поведения и могут иметь реальное применение для начального мнения, контролирующего проект. Профессиональные фирмы обзора всегда доступны, конечно, но это может унести Ваш бюджет. Так, является ли это Вашими людьми или фирмой обзора, которая обращается с опросом, цель состоит в том, чтобы идентифицировать неистины, ложные предположения, необоснованные слухи, погрешности, и неправильные представления.

    Пришло время решать, какая из проблем, обрисованных в общих чертах выше, становится Вашей корректирующей целью связей с общественностью - разъясняют неправильное представление, шип, которые распространяют слухи, исправляет ложное предположение или устанавливает множество других возможных погрешностей?

    Факт - то, что Вы поймете, что цель только, когда Вы выбираете правильную стратегию из этих трех выборов, доступных для Вас. Изменение, существующее восприятие, создайте восприятие, где не может быть ни одного, или укреплять это. Выбор неправильной стратегии будет являться на вкус как сыр Limberger на Вашем Jello. Так пожалуйста убедитесь, что новая стратегия соответствует удобно с Вашей новой целью связей с общественностью. Вы не хотели бы выбрать " change" когда факты диктуют " reinforce" стратегия.

    Теперь, один из более стимулирующих аспектов Вашего publicrelations усилия, сочиняя убедительное сообщение нацелился на членов Ваших потенциальных клиентов. Это никогда не легко к craftaction-принуждению языка, который поможет убедить потенциальных клиентов к Вашему мышлению.

    Само собой разумеется, убедитесь, что у Вас есть свой лучший автор о назначении. Что необходимо, слова, которые не являются только неотразимыми, убедительными и правдоподобными, но и ясными и фактическими, если они должны переместить восприятие/мнение к Вашей точке зрения и привести к поведениям, Вы желаете.

    С другой стороны, одна из менее стимулирующих хозяйственных работ isidentifying тактика коммуникаций должна была нести Ваше сообщение к вниманию Ваших потенциальных клиентов. У гарантирования, что тактика Вы выбираете, есть отчет достигающих людей как Ваши участники аудитории, Вы можете выбрать от множества, которое доступно. От речей, туров средства, электронные письма и брошюры на потребительские брифинги, интервью СМИ, информационные бюллетени, личные встречи и многие другие.

    Это - также факт, что правдоподобность сообщения может зависеть от вероятности его метода поставки. Что означает, что Вы можете желать поставить это на маленьких getogether-подобных встречах и представлениях, а не через объявление СМИ более высокого профиля.

    Когда доклады о достигнутых результатах сначала предложены, Вам и Вашей команде связи с общественностью хорошо советуют предпринять вторую контрольную сессию восприятия с членами Вашей внешней аудитории. Те же самые вопросы, используемые на эталонной сессии, могут использоваться снова. Но теперь, Вы будете наблюдать очень тщательно для признаков, что восприятие дурных вестей изменяется в Вашем руководстве.

    Если деятельность не в темпе, Вы желаете, пребываете в уверенности, что программа связи с общественностью обычно может ускоряться, добавляя больше тактики коммуникаций так же как увеличивая их частоты.

    Практический результат для бизнеса, некоммерческого или менеджер ассоциации, является этим: осуществимый проект связей с общественностью поможет Вам убедить свои самые важные внешние депозитарии спорного имущества к Вашему мышлению, и переместить их, чтобы вести себя в пути, который приводит к успеху Вашего отдела, группы, подразделения или филиала.

    Другой пример восприятия, убеждения и поведения, связи с общественностью на работе.

    Пожалуйста не стесняйтесь публиковать эту статью, и ресурс окружают Ваш ezine, информационный бюллетень, офлайновую публикацию или вебсайт. Копия ценилась бы в bobkelly@TNI. сеть. Счет слова 1010, включая коробка ресурса и руководящие принципы. Роберт A. Kelly © 2005.